Аннотация:
В статье рассматривается актуальная проблема системного анализа логистических цепочек материальных ресурсов и принятия управленческих решений в условиях неопределенности на примере средних и крупных российских предприятий. Обоснована необходимость оптимизации и стабилизации логистических операций в условиях политики импортозамещения и ограничений внешней среды. Показано, что формирование эффективных логистических цепочек является ключевым фактором сокращения материальных и трудовых затрат. Выполнена декомпозиция понятия «логистика» на пять ключевых видов: закупочная, производственная, сбытовая (распределительная), складская и таможенная; для каждого вида кратко охарактеризованы его цель и основные задачи. Отмечается, что подходы к поиску и оптимизации логистических решений часто не универсальны и зависят от множества специфических переменных и факторов неопределенности, в результате чего предприятия вынуждены ежедневно адаптировать цепочки под новые обстоятельства. Статья акцентирует внимание на необходимости разработки гибких аналитических инструментов и методов, способных учитывать многовариантность факторов и обеспечивать оперативную поддержку управленческих решений.
Ключевые слова:
логистические цепочки, импортозамещение, оптимизация, декомпозиция логистики, управление в условиях неопределенности.